A megyeszékhelynek alig van adóssága
A megyei jogú városok közül Győr rendelkezik a legkisebb adósságállománnyal – derül ki a város tavalyi költségvetésének zárszámadásából. A győri önkormányzat mérleg szerinti saját vagyona 104,7 milliárd forint volt 2003 végén.
A győri közgyűlés jövő heti ülésén tárgyalja a város zárszámadását, azaz a tavalyi költségvetésről szóló beszámolót.
Az önkormányzati feladatellátást ténylegesen szolgáló bevételi főösszeg 34 milliárd forint volt (a pénzügytechnikai tételekkel együtt 42,2 milliárd Ft). A folyó évi bevétel 45 százaléka származott központi forrásból, tehát a feladatok több mint felének ellátásához önkormányzati erőből kellett forrásokat biztosítani.
Az önkormányzat saját forrásai 18,3 milliárd Ft-ot tettek ki (lásd az 1. számú táblázatot). Mint ebből látható, a helyi adók és illetékek a saját bevételek majdnem felét adták, s közel egynegyedét biztosították az előző évekről származó tartalékok és egyéb bevételek.
Infografika - kattintson a képre!
A győri önkormányzat 2003. évi kiadási főösszege 33,5 milliárd forint (a pénzügytechnikai tételekkel együtt 41,3 milliárd forint) volt. A kiadások 79 százalékát az intézményhálózat működtetésére, fenntartására, valamint az önkormányzati működési feladatok finanszírozására kellett fordítani. Beruházási, fejlesztési, értéknövelő felújítási céljainkat a kiadási pénzeszközök 21 százaléka szolgálta.
A működési kiadások ágazatonkénti megoszlását a 2. számú táblázat szemlélteti. A működési kiadások több mint felét a 64 intézményből álló oktatási ágazat használta fel. A szociális, a kulturális-közművelődési és a városigazgatási feladatokra fordított kiadás nagyságrendje csaknem azonos (10 százalék körüli). Bár arányában látszólag nem jelentős az egészségügy, a sport, a városüzemeltetés, a támogatások és a lakásgazdálkodás aránya, de ezek összege 350–550 millió forint között mozgott. Az említett arányok megközelítő pontosságúak, hiszen a városi intézmények egy részét nem csak egy ágazatba tartozó feladat ellátására hozták létre (például oktatási intézmény közművelődési feladatot is elláthat).
A beruházási, fejlesztési kiadások 6,5 milliárd forintos összegét a 3. számú táblázat mutatja. Mint látható, 2003-ban a közlekedési, vízgazdálkodási és városüzemeltetési célú beruházások aránya meghatározó volt. Ezen belül a termálfürdő és a szennyvíztisztító építésére, valamint a város további fejlődését megalapozó városüzemeltetési és tervezési feladatokra fordítottak 3,7 milliárd forintot.
A fejlesztések több mint 20 százalékát kitevő lakásgazdálkodás területén elsősorban a későbbi lakásberuházásokat szolgáló terület-előkészítésre és a Széchenyi-tervi pályázatból megvalósított magántulajdonú lakások korszerűsítésére (ablakcserékre, hőszigetelésekre) költött az önkormányzat.
A város 2003. december 31-i hitelállománya mindössze 9,4 millió forint, mérleg szerinti saját vagyona 104,7 milliárd forint volt.
www.kisalfold.hu
Az önkormányzati feladatellátást ténylegesen szolgáló bevételi főösszeg 34 milliárd forint volt (a pénzügytechnikai tételekkel együtt 42,2 milliárd Ft). A folyó évi bevétel 45 százaléka származott központi forrásból, tehát a feladatok több mint felének ellátásához önkormányzati erőből kellett forrásokat biztosítani.
Az önkormányzat saját forrásai 18,3 milliárd Ft-ot tettek ki (lásd az 1. számú táblázatot). Mint ebből látható, a helyi adók és illetékek a saját bevételek majdnem felét adták, s közel egynegyedét biztosították az előző évekről származó tartalékok és egyéb bevételek.
Infografika - kattintson a képre!
A győri önkormányzat 2003. évi kiadási főösszege 33,5 milliárd forint (a pénzügytechnikai tételekkel együtt 41,3 milliárd forint) volt. A kiadások 79 százalékát az intézményhálózat működtetésére, fenntartására, valamint az önkormányzati működési feladatok finanszírozására kellett fordítani. Beruházási, fejlesztési, értéknövelő felújítási céljainkat a kiadási pénzeszközök 21 százaléka szolgálta.
A működési kiadások ágazatonkénti megoszlását a 2. számú táblázat szemlélteti. A működési kiadások több mint felét a 64 intézményből álló oktatási ágazat használta fel. A szociális, a kulturális-közművelődési és a városigazgatási feladatokra fordított kiadás nagyságrendje csaknem azonos (10 százalék körüli). Bár arányában látszólag nem jelentős az egészségügy, a sport, a városüzemeltetés, a támogatások és a lakásgazdálkodás aránya, de ezek összege 350–550 millió forint között mozgott. Az említett arányok megközelítő pontosságúak, hiszen a városi intézmények egy részét nem csak egy ágazatba tartozó feladat ellátására hozták létre (például oktatási intézmény közművelődési feladatot is elláthat).
A beruházási, fejlesztési kiadások 6,5 milliárd forintos összegét a 3. számú táblázat mutatja. Mint látható, 2003-ban a közlekedési, vízgazdálkodási és városüzemeltetési célú beruházások aránya meghatározó volt. Ezen belül a termálfürdő és a szennyvíztisztító építésére, valamint a város további fejlődését megalapozó városüzemeltetési és tervezési feladatokra fordítottak 3,7 milliárd forintot.
A fejlesztések több mint 20 százalékát kitevő lakásgazdálkodás területén elsősorban a későbbi lakásberuházásokat szolgáló terület-előkészítésre és a Széchenyi-tervi pályázatból megvalósított magántulajdonú lakások korszerűsítésére (ablakcserékre, hőszigetelésekre) költött az önkormányzat.
A város 2003. december 31-i hitelállománya mindössze 9,4 millió forint, mérleg szerinti saját vagyona 104,7 milliárd forint volt.
www.kisalfold.hu